霍达副台长在台里面分管行政、人事和财务，既然是分管财务，所以对全台的经费收支情况还是比较了解的。
“要说卫视频道的收支情况，这几年都是亏损的。大家都知道，卫视频道的投入太大，做节目要花钱、买电视剧要花钱，而且还不是一点点钱。现在一线卫视都很牛，走的是‘大投入、大产出，高回报’的路子，把整个卫视的经营水准都抬高了。好在台里面现在还有几个地面频道效益还不错，每年都有盈利，所以基本上都补到卫视这边来了。根据现在这样的情况，估计这样的做法还得持续一两年。等到卫视赚钱了，再来回馈台里和其他的频道。”
如果只算经济账的话，除开少数几个影响大、经营得好的卫视频道以外，现在全国大部分省级卫视都属于亏损状态，这在业内基本上已经是公开的秘密。瀚江卫视也不例外，但卫视在台里面是龙头，在全国人民面前是瀚江省的脸面，你不搞好行吗？
“一个频道的竞争呢、主要还是内容的竞争，没有好看的节目，怎么会有竞争力呢？所以说‘内容全面提升工程’肯定是要把它抓好的。振坤台长有了这个想法以后，也和我沟通过，我也表示赞同。”
分管党群和总编室工作的张洪明副台长在其他几位副台长讲话以后也表明了自己的态度。贾振坤上得快，原来他们还有些不大习惯，但是他们心里都很明白，现在的贾振坤势头猛、干劲足，工作成效也很明显，地位也更加稳固，影响也是越来越大，而且强势的风格也越来越明显。和他顶着干、对着干，肯定是没有什么好结果的。张洪明当然也是这样想的，何况自己再干两年也就退休了，也没有必要再扭着来了。
“不过前段时间我听说很多台都成立了一个电视剧审看小组，我觉得我们是不是也应该有这么一个小组。毕竟花这么多钱买的电视剧，购买之前看的人多一点，应该要更保险一些。”
张洪明虽然是分管总编室，电视剧购买这一块应该也是他负责，但是重点工作史前进都是直接给贾振坤汇报，他嘴上不好说，心里还是有想法的。从工作方面来说，这个建议也是有些道理的。
几位副台长说完以后，按照惯例，贾振坤要做一个总结性发言。
“刚才几位副台长都讲得很好，我都同意。办公室的同志在把这些意见加入到我们的那个方案里面去。其它的我就不多讲了，只强调这么三点。”
贾振坤还是他一贯的风格，简明扼要、突出重点，注重实效。
“第一是形势所迫。就是我们现在必须要狠抓我们卫视频道的节目了，没有什么退路了。如果说我们没有几档在全国有影响的节目，瀚江卫视就没有地位，我们要冲前八、冲前五就只能是一句空话。刚才我们也都说了，还有领导的压力、观众的压力，当然还有市场的压力，就是收视市场和广告创收市场的压力。”
贾振坤的声音尽管比较平和，但任然显得坚定而有力。
“第二呢是抓紧落实。原则上方案里面的几个项目属于哪个部门、哪个部门的负责人就要负责，当然也可以有第一责任人。你比如说《瀚江瞭望》的第一责任人就可以是徐文雅嘛！同时还要有时间要求，比如说新上节目的样片一定要在11月底之前拿出来，再根据这个来安排好其他工作，实行倒计时。”
说到这里，贾振坤看了看大家，看见大家都很认真地在听，又继续说。
“第三呢就是要解决问题。各个项目有什么问题、有什么困难都要及时沟通汇报。我们的台长办公会可以随时开会研究，解决这方面的问题。比如说新的综艺节目的资金问题，《中国奇人秀》的项目广告承包运作模式也还是可以借鉴的嘛。总的来说，以后所需经费肯定会增加，这也是没有办法的事。要有好的、有影响的节目，又不想多花钱，那又怎么可能呢？关键是要有好的效果。”
一切都在按照贾振坤的计划有条不紊地进行。
《瀚江瞭望》能不能办好、能不能形成权威、能不能产生影响，关键是要有一个结构合理的专家库，就是手里要有一批我国目前最顶级的国际问题研究专家。这里面，第一步当然就是搞定北京的那些国际问题专家。这些专家大多在我国几所著名的高等学府的国际问题研究所，对于徐文雅他们来说，首先就是要搞清楚他们各自的研究重点，根据节目需要网络到这样一批人。这样今后做起节目来，就可以根据选题需要来连线谁进行采访。
在徐文雅的名单里面，在北京、这样的专家就有近二十人。一个一个地去找、去上门拜访肯定是必须的，但是就这样直接去，还是有些唐突。贾振坤一下子就想到了他的大学同学冯杰成，现在在新华社办公厅当副主任，听说很快就要升主任了。而新华社和这些专家多少都是有些关系的，只要冯杰成给他们先打个电话说说这件事，徐文雅他们再上门拜访就显得自然多了，邀请他们一起做节目的可能性也大多了。老同学的忙肯定是要帮的，冯杰成也很爽快，能够打电话的都去了电话，接下来的事情当然就好办多了。费用问题自然是一个重要的方面，不过徐文雅代表台里面、代表栏目表现得很大方，来回栏目设在北京演播室的费用全报，每一期节目所开的稿费也算是比较高的。钱不是问题，关键是要把节目做好。贾振坤台长就是给