春节长假结束，大家精神抖擞地回到了办公室，想要延续去年的强劲势头。
好的开端不一定意味着好的结果，却一定会伴随艰难的过程。
国产手机品牌2003年的大翻盘，给国外品牌敲响了警钟。中国这个市场不再是案板上的肥肉，如今也变得群狼环伺，随便从国外拿个版本来中国，闭眼挣钱的日子结束了。
在这个春天，几大国外手机品牌就迫不及待地露出了他们反攻的爪牙。
全球市场占有率第一的酷美，借用德国电子工业设计展的机会，发布第一款百万像素的手机。正如此前的行业趋势显示，拍照手机的销量已经超过了数码相机的销量。这一款百万像素的相机，让消费者感受到了随手拍照的魅力。另外这款手机采用了流线不对称造型，被消费者称为“掌中绝色”，成功俘虏了一大批女性用户。
全球排名第二的MOT，在2003年败北中国，损失接近10％的市场份额。2004年初，MOT凭借其在工业设计领域的超强能力，推出一款被后来的人誉为智能手机原型的神机，很多年后依然堪称经典。这款手机用了简洁的直板设计和触摸屏幕，机身只设计了很少的几个操作键，最大限度的保持了面板的整体性。功能也非常强大，除了内置了小游戏，还支持扩展卡，内置调频收音机。
排名第三的爱达品牌，春季没有发布抢眼的神机，却宣布了国产第二的成光电子联姻。爱达有领先的研发技术，由于进入中国的时间比前两个品牌晚些，在中国的销售渠道不够完善。而成光，拥有国内庞大的销售服务体系，但和国内其他手机厂商一样，在核心技术、研发能力方面有欠缺。双方此次合作，可谓强强联合，各得其所。
新年后的第一次策略分析会上，穆言大致给大家介绍了目前媒体监控到的最新信息。
郝仁接下来的话，仿佛一大盆冷水浇到了大家的头上。
“其实，我们去年的成功，可能只是恰巧在一个合适的时机站在了一个合适的位置。我们千万不可以沾沾自喜，因为我们的行业，既有一夜成名的胜者，更有一夜沉沦的败者。”郝仁指着屏幕上的几个品牌LOGO：“你看，这些国外品牌并非没有实力，只是以前获得成功太容易，不必发力而已。这几个品牌年初就这么多动作，看来以前的旧型号就快要进入到疯狂降价的阶段了，既能为新品让路，又能把国产品牌的利润空间压到最低。我们的产品在价格上的优势也可能没有了。”
大家频频点头。
“穆言，其他几个国产品牌有什么动静呢？”隋祖禹问。
“有”，穆言继续自己的宣讲：“高科比较大手笔，收购了德国的卡特电子，补齐研发的短板。其他排在我们前面的几家国产品牌选择和国外品牌联合，这样除了可以通过专利互许提高自己的研发实力，还同时获得了国外品牌在海外市场的销售网络，开始海外扩张。比如刚才提到的成光电子宣布和国外通信巨头爱达合作，比如远征终端早在1999年就开始与MOT合作。”
“非常聪明的选择。”郝仁赞许道。
“我们的压力很大啊，既没有外援加持，自己实力也还在培育中。”隋祖禹说到。
“我们是否也要寻求合作？”陈竞男问。
“我们现在还很弱小，即使是寻求合作也不是一个好时机。如果现在另一家技术公司要来和我们谈合作，是不是安着要吞并我们的心都不知道。”看到大家兴致不高，郝仁又补充道：“承认自己的弱点没有什么不好，聚焦我们的产品，聚焦我们的消费者，啃好我们的三四线市场和农村地区，然后再观摩下一二线城市的血战。我们现在不是出头鸟，多学习学习。”
“也是，我们现在的体量暂时也没有人看得上。”隋祖禹说。
“别丧气嘛，等人家看的上的时候，你会比现在辛苦十倍。”郝仁说道。
“你这也算安慰？”隋祖禹叹道。
看两人又要掐起来，穆言只怕耽误她的正事，忙说道：“下个月13号，世界高新科技企业家峰会将在苏州举行，我们也收到邀请了。”
“咦，以前怎么没有收到过？”
“邀请函是发给耀华终端的，代工企业可能不在受邀范围。”
“哦”，郝仁没有参加过类似的企业家峰会，以前他只是一个研发负责人，耀华技术要是受邀，也应该是赵扬去。
穆言递过来一张邀请函，说道：“你看上面的议程，电子产品占比很大，主要的几家国产手机厂商都有演讲。老板你去露个脸，加深下行业交流，我也顺便给你安排几家媒体采访，适当曝个光。”
“那行，听你的安排。”虽然心里有点忐忑，郝仁还是听从了穆言的安排。
会开到这，所有议题差不多结束了。
“穆言，你留一下，其他人有事可以先走。”郝仁说完，大家收拾了一下陆续走出会议室，只剩下郝仁和穆言相对而坐。
“关于下半年营销预算的事，我想和你商量一下。”郝仁说。
一听预算的事要私下谈，穆言就有点不好的预感，郝仁明显对营销预算持保留意见。
去年第一款产品发布的时候，穆言运用了之前的媒体资源，将产品定位和新农村建设联系在一起，很好地提高了产品在农村市场的认知度。但说到底，消费者的注意力是转瞬即逝的，没有持续的内容输出，产品终究会淡出消费者