接下来的一个月，是隋波重生以来，真正全身心投入公司运营的一段时间。
他似乎完全恢复了前世创业时的状态。
每天早上起来去东操场跑上几圈，然后冲个凉水澡，吃个早饭，把精神和身体状态调整到最佳。
8点准时到公司，然后召集宋健、庞勇、周枫、许朝军、王川等人开会，讨论当天的工作计划。
早会非常快，短短一刻钟的时间。
每个人提自己部门需要解决或配合的问题，以及当天的工作目标。需要资金、人员或部门之间配合的，现场协调解决。
隋波在自己办公室的白板上，把各项工作的进度细化到了每天，随时灵光一现想到什么，就到各项目组的办公室当面沟通。
每天晚上9点左右，再次把大家聚在一起开个短会，由各部门汇报当天的进展。
如果有工作计划没有完成，问题在哪里？需要什么支持？现场讨论解决。
就这样，在他身体力行的带动下，整个易趣团队都好像被鞭子抽过的陀螺，所有工作进度都飞速的向前推进。
成果也是非常显著的。
市场部重新组建起来了。
后来曾被称为“金山三杰”之一的王峰，这时还只是个词霸的产品市场经理，被宋健游说，又在隋波的创业“鸡汤”诱惑之下，加盟公司，担任市场部总监。
隋波运气不错。
如果再晚一些时间，王峰就会因为成功地策划并实施了“《金山词霸Ⅲ》之秋夜豪情”市场推广活动，而在金山内部崛起。不久便升任金山软件市场部总经理，并在之后升任副总裁。
王峰的到来，同时也带来了另外两名跟他关系好的金山词霸销售人员，一举解决了邮箱软件的销售团队。
采销部也组建完成。
宋健在电脑硬件领域的人脉更深，他以投身互联网这个全新的浪潮时代一起创业的理念，成功的拉来了包括原方正、联想、长城、实达等电脑公司的一批配件采购人员。
还从四海电子市场里挖来了几个大的代理商的销售人员。
组建了一支能够直接对接配件厂商和各大代理商，资源渠道都很强的采购团队，补足了b2c业务供应链环节的短板。
隋波不禁感慨，坚持把宋健挖来，绝对是他最明智的决定之一，这些渠道资源对于创业b2c业务弥足珍贵，是花钱都买不到的。
同时，在网吧业务方面。
之前五个城市的站点改造顺利完成，各地都以“易宇网吧xx（城市名）旗舰店”来命名，基本上与帝都的装修风格类似，每店按面积大小，配置30-50台电脑不等。
原当地的易趣团队搬到新的办公地址：高校有科技园的，进驻科技园；没有科技园的，就在高校附近租写字间。
网吧管理人员，就在装机团队中招募，计算系学生对每天能够在网吧里用专线上网，绝对是无法抵御的诱惑。
黄海在忙完站点改建之后，继续奔赴第二批的5座城市筹建站点，在这方面他的经验已经很丰富了。
当然，随着各项业务的推进，公司账上的资金也仿佛开闸的河水般，哗哗的流了出去。
隋波每天看着财务部的报表，都感觉心脏有点跳的厉害……
所以说，创业真的是一项非常考验创始人心理承受能力的工作。
还好，这段时间，虽然易趣免费邮箱系统暂时没有在电信部门没有获得订单，但是原金山过来的销售人员利用之前建立的关系，成功获得了三个官方机构部门委托开发专属邮箱系统的订单，一个订单20万，也算开了个好头。
而随着时间的推移，新学年开学季就要到了。
……
这一天，在早会上，王峰拿出了一个开学季的整合市场营销方案，供大家讨论。
王峰在介绍的时候，显得很兴奋。
他在金山的时候，就曾想过搞类似的大型营销活动，只是当时金山软件在市场方面预算有限，一直没有批下来。
现在来了易趣，总算有了用武之地。
“我把这次营销活动命名为‘易趣校内——大学生的网上家园’主题营销。
整体推广包括线下活动和线上推广两个部分。
线下活动的形式为：演唱会+现场注册+现场抽奖+地面推广
通过邀请在大学生群体中影响比较大的明星做网站代言人，与本校人气歌手一起举办演唱会。
学生可以在演唱会现场进行网站注册，我们从现场注册用户中进行抽奖，奖品可以为电脑、图书、音像制品等。
明星我建议选择的人选有：校园民谣的代表人物老狼，叶蓓；以及最近以《爱不爱我》爆火的零点乐队。
我了解过，他们的出场费并不高，大约在3-5万之价还能再谈。
这是我在广告圈的朋友给我的建议，明星代言是产品能够在短时间内引发轰动效应的最省钱的方式！
同时，在演唱会之后，借助热度开展校园内的常规地面推广，能够事半功倍。
线上推广方面：主要是通过各高校bbs论坛发帖。
这样，这次整合营销活动将汇集宣传、广告、渠道等环环相扣，通过立体作战和多部门配合的执行力，海陆空全部跟进，然后是人海战术，铺到10个城市的近百所高校进行推广。
最终效果，实现十座城市装机量1万台，易趣注册用户突破10万，网吧充值会员1万。
预计营销活动总成本80-100万，预期活动